圣元国际联手迪唯恩 弥补销售渠道短板

  2014年是中国婴幼儿乳品史上最严整顿实施年,圣元国际一贯坚守国产品牌阵地,此次整合行业优质资源,旨在为中国的妈妈和宝宝推出更好的产品。

  圣元国际董事长张亮介绍,完成与迪唯恩联手后,将迪唯恩纳入圣元重要的品牌体系,于2014下半年推出全新的优质产品。新产品的奶源、研发、生产、品控等环节均将由圣元国际监管负责,市场营销则由“海南国建高科技乳业有限公司”负责。“圣元欣赏海南国建的市场销售渠道,经营团队、经销商团队,而这正是圣元的短板”,他称。

  中国乳制品行业处于快速发展时期,政府重视、监管得力、企业规范化的并购重组,确保中国乳制品的安全风险降到最低。圣元国际作为国内乳制品行业的领军代表,响应国家政策号召,实现婴幼儿乳品的并购,迪唯恩正是抓住此次机遇,实现与圣元的强强联手,完成了自身品牌的一次改革。

  对于此次合作,乳业专家宋亮在接受国际在线记者采访时表示,国家正在对乳品行业进行整改,圣元国际与迪唯恩的结合可以帮助双方规避市场风险和政策风险。

  中国乳制品工业协会理事长刘美菊在发布会上表示,近段时间原奶收购量出现了普遍下降,原料奶的供应紧缺也成为制约行业发展的主要原因,虽然我们的生产和销售都得到了很好的成绩,但是经济效益并没有得到同步的增长,行业的利润总额同比增长5.83%,其中利润总额同比增长仅为3.76%。可以说原辅料成本上升抵消了销售额的增长所带来的效益。

  “自建奶源是一项的大的概念,企业并不一定全要自己建,与国外的拥有奶源的企业结合,用国外的奶源做活国内的市场也是一种自建奶源方式,圣元和迪唯恩的合作就是很好的方式。”刘美菊说。

  张亮认为:“无论行业如何整顿未来中国乳业市场,一定只有少量的、质量过硬的大企业能够存活下来。”

相关推荐
新闻聚焦
猜你喜欢
热门推荐
返回列表
 
Ctrl+D 将本页面保存为书签,全面了解最新资讯,方便快捷。